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数控开料机怎样行进产能 要拟定一个可行性功率高的工艺流程就要掌握好以下几项基本原则:
1、同步原则就是产品的零部件大方向以产品为单位,小方向以产品的单件包装件数为单位,板式家具生产线操控各零部件尽量一同或在尽可能小的时差内抵达包装工序,防止包装时等件现象这儿面的内容其实就是工艺流程表中的工时项目产品各零部件的工时要清楚准确可操作性强概括要素考虑到位。
2、顺流原则尽量防止产品零部件在数控开料机上工序倒流,呈现倒流现象会阻障其它零部件的正常流程,就像路上行进的车流,使整个车间流程呈现无序情况,不利于管理者的操控,这儿的内容就是工艺流程表里的工序摆放次第其间的难点就是怎样处理各零部件出产工序的穿插作业与同步抵达的敌对。
3、充分性原则就是每道工序防止工序自身的糟蹋比方:开料工序原本设备可以一次一同开料三块板,而将其规划成两块板再如排钻工序一块板上的孔位本可以两次可完,而你将其规划成三次或四次打完,这些都会发作工序自身的糟蹋然后影响加工功率,要想做好这些首要一点就是相应的工艺文件要全,也就是开料工序要有开料图,而且要编制锯路次第,排钻工序要有钻孔图,而且要针对不同类型的排钻有不同优化钻孔方案,一同要结合工时去进行操控。
4、质量原则任何工序在行进成效时都不能以牺牲产品质量为代价,因为产品质量才是产品的生命,在保质的前提下才调量产。
5、渐进原则一个好的工艺流程规划其实仅仅下一个更好的更好的流程规划的开端,工艺规划自身就是一个在实践中不断探究不断完善的进程。